Meine Arbeitsweise

Potentialorientiert.
pragmatisch. individuell.

HR Interim ManagementCoaching

Wie arbeite ich?

Am Anfang steht immer: Verstehen. Ich nehme mir Zeit, dich, dein Anliegen und die Organisation, in der du wirkst, wirklich zu begreifen – bevor wir loslegen. Denn Veränderung funktioniert nur dort, wo Offenheit da ist. Und sie gelingt nur dann nachhaltig, wenn sie auf echten Bedürfnissen basiert – nicht auf Annahmen.

Dieses Verständnis ist die Basis jedes erfolgreichen Projekts und jedes Coachingprozesses. Du bekommst von mir das, was Du brauchst (und nicht das, was ich meine, dass Du brauchen könntest).

Was mich ausmacht ist mein Gespür für Menschen und die Systeme, in denen sie wirken.

  • Ich sehe die Menschen und die Dynamik, in der sie miteinander agieren.
  • Ich formuliere meine Wahrnehmung und leiste damit einen Beitrag, das Ganze zu sehen und zu erkennen.
  • Ich gebe Impulse und arbeite gemeinsam und auf Augenhöhe mit Dir an jenen Themen, für die Du oder Deine Organisation auch wirklich offen sind. Denn nur dort ist Veränderung nachhaltig möglich.

Ich arbeite praxisorientiert und individuell. Dabei orien­tiere ich mich daran, was sich im Prozess als hilfreich herausstellt. 

Wir definieren gemeinsam Meilensteine, die sich auch ändern dürfen,  wenn es sich im Zuge des Arbeits­prozesses ergibt und im Sinne des gemeinsamen Weiterkommens ist.

Der Raum für Flexibilität und Spontaneität in einem gesetzten Rahmen ermöglicht das bestmögliche Ergebnis. Und weil ich meine Grenzen kenne, greife ich auch gerne auf mein Netzwerk zurück. Der gemeinsame Nenner: Jeder Auftrag ist erfolgreich und macht noch dazu Spaß, wenn ich meine Kundinnen und Kunden vom Grunde her verstehe und mit ihnen gemeinsam gangbare Wege finde. Gerne auch virtuell!

Wer sollte mit mir arbeiten?

Menschen, Teams und Organisationen, die weiterkommen wollen und sich nicht mit dem Status Quo zufrieden geben. Ich begleite sie in dem Tempo, das angesagt ist: Manchmal schneller, manchmal langsamer. Manchmal braucht es auch Zeit, um innezuhalten. Ich sehe meine Aufgabe darin, Impulse zu geben, Möglichkeiten zu erkennen, Dinge von außen (und damit ganz unbedarft oder vorbelastet) zu betrachten. Damit das gelingt, stelle ich meine Wahrnehmungen zur Verfügung.

Was ich dazu brauche: Die enge Kooperation und ehrliche Zusammenarbeit mit Dir – dann ist das Bestmögliche möglich!

Das sagen andere über mich

Melanie Luger, Heinzel Sales

In meinem Unternehmen konnte ich in den ersten Jahren als PE- und OE-Verantwortliche viel aufbauen und weiterentwickeln. Mir fehlten jedoch Sparringpartnerinnen, Challenger und Auf-den-Punkt-Bringerinnen. Genau das fand ich in den Coachings mit Karin von coaching4HR. Sie unterstützte mich, meine Ideen auf den Punkt zu bringen, diese mit ihrer Expertise anzureichern und eine Implementationsstrategie zu entwickeln. Und das alles mit einer guten Portion Humor.

Doris Gadarvsky, Lead Human Potentials, DELTA Group

Wir durften bereits mehrmals in unterschiedlichen Settings mit Karin zusammenarbeiten. Sie stellt die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt, was uns rasch zu einem gelungenen Briefing geführt hat. Positiv dabei ist Karin´s Fähigkeit, gut zuzuhören und unsere Bedürfnisse gut aufzunehmen, zu hinterfragen und zu challengen. Ihre klare Kommunikation und Ihr kritisches Auge haben dazu beigetragen, dass wir unsere Ziele gut durchdacht haben und den Weg dorthin gut gestalten konnten.

Es hat uns Spaß gemacht, die Energie zu spüren und ihre guten Ideen einzuarbeiten. Wir wurden dabei oftmals  „raus aus der Komfortzone“ gelockt , wobei uns Karin dann auch gerne wieder „eingefangen“ hat, damit wir den Blick für das große Ganze nicht aus den Augen verlieren konnten. 

Es war ein miteinander Denken und Arbeiten, das wertvoll und inspirierend für alle Beteiligten war.

DANKE

Nina Trenkler, Regional Leadership Program Managerin, Nestlé Europe

Gestärkt und mit viel Klarheit ging ich aus der Coaching-Session. Die anfangs scheinbar unvereinbaren Themenkomplexe waren durch Empathie und wirksame Fragen plötzlich bearbeitbar und schließlich ganz einfach zusammengeführt! Danke für dein offenes Ohr, und mittlerweile hat sich die Lösung auch in meiner Arbeitspraxis manifestiert.

Moana Merzel, Geschäftsführerin DMB

Ich kann Karin uneingeschränkt für jede Interim HR-Position empfehlen. In der Zeit, in der sie unser HR-Team unterstützte, zeichnete sie sich durch ihre Fachkompetenz und lösungsorientierte Arbeitsweise aus. Sie übernahm sowohl strategische als auch operative HR-Aufgaben, insbesondere in den Bereichen Administration, Mitarbeiterentwicklung und -bindung. Karin verstand es, schnell Vertrauen aufzubauen und sich in unsere Unternehmenskultur einzufügen. Ihre empathische und kommunikative Art half dabei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie brachte wertvolle Erfahrung im Personalmanagement und konnte uns mit ihren praktischen Lösungen maßgeblich weiterhelfen.

Elo Molina

Unsere gemeinsame Zeit im Coaching-Setting war für mich sehr bereichernd. Besonders schön fand ich, dass unser Gespräch in der Natur stattfand – beim Spaziergang im Prater entstand eine entspannte, vertrauensvolle Atmosphäre. Karin hat mit viel Einfühlungsvermögen und liebevoller Konsequenz dafür gesorgt, dass ich Schicht für Schicht tiefer gehen konnte. Sie hat mir viel Raum gegeben, mich selbst zu entdecken, und gleichzeitig klare Impulse gesetzt, die mir geholfen haben, Orientierung zu finden. Am Ende der Sitzung hatte ich ein inneres Bild – ein sicherer Raum, der mir zeigt, was in mir ist und was ich mir wirklich wünsche. Dieses Bild trage ich bis heute mit mir. Vielen Dank für diesen wertvollen Prozess!

mein Motto:

Menschen stärken – Teams stärken – Organisationen stärken

Das zeichnet mich aus:

unternehmerisches Denken – generalistischer Zugang – Teamplayerin –  vertrauensvoll und gleichzeitig kritisch-konstruktiv – hands-on

authentisch – empathisch – humorvoll – diskret – wertschätzend – ganzheitlich

Für Deinen Erfolg
Jetzt durchstarten!

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